Der Sprung vom Kollegen zur Führungskraft ist mehr als ein Karriereschritt – es ist ein Identitätswechsel.
Nähe wahren und zugleich Distanz schaffen, Verantwortung übernehmen, sichtbar führen und dennoch authentisch bleiben: Das Seminar begleitet Sie in dieser anspruchsvollen Phase. Mit praxisnahen Tools, ehrlichem Austausch und klaren Strategien gewinnen Sie Sicherheit in Ihrer neuen Rolle, bauen Respekt und Vertrauen auf und gestalten Führung souverän, professionell und menschlich.
Lara Westing
Seminarorganisation
Exklusive Methoden
Mit innovativen Ansätzen wie dem Pontifex-Prinzip® entwickeln wir praxisnahe und einzigartige Lösungen, die bleiben.
30 Jahre Erfahrung
Drei Jahrzehnte Personalentwicklung mit Stabilität und Kompetenz – geprägt von tausenden Teilnehmenden und Projekten.
Kleine Seminargruppen
Maximal 8 Teilnehmende – garantiert intensives Lernen, volle Interaktion und Fokus auf individuelle Ziele.
Agenda
Rollenwechsel verstehen & gestalten: Neue Position reflektieren, Erwartungen klären, Führungsverständnis entwickeln
Kommunikation auf Augenhöhe: Grenzen setzen, Klarheit schaffen, Anliegen souverän vertreten
Führung zeigen – ohne „Chef-Allüren“: Präsenz und Wertschätzung mit Zielorientierung kombinieren
Viele unserer Seminare bieten wir in Präsenz in acht deutschen Städten sowie als Live-Online-Format an: Unsere Live-Online-Seminare bringen Fach- und Führungskräfte in Bewegung – an zwei Vormittagen à drei Stunden mit persönlicher Atmosphäre und modernster Technik.
Neue Verantwortung. Neue Erwartungen. Neue Chancen. Lernen Sie, wie Sie Ihre Führungsrolle authentisch, klar und souverän gestalten. Für mehr Sicherheit, Akzeptanz und Wirkung im Team – vom ersten Tag an. Jetzt Platz sichern!
In der Auswahl eines Termins stehen Ihnen zwei Formate zur Verfügung: In den Städten finden ganztägige Präsenzseminare statt, während das Online-Angebot als Live-Online-Format mit zwei Einheiten à drei Stunden an zwei Vormittagen durchgeführt wird – interaktiv, kompakt und praxisnah.
Teilnehmerstimmen
„Ein sehr aufschlussreiches und gut strukturiertes Seminar. Die Zeit war angemessen und der Seminarort passend ausgewählt. Ich empfehle diesen Kurs sowie das Seminarinstitut "Hermannsen-Concept" gern weiter."
Luise Lademann
Vattenfall Wärme Berlin AG
„Tja, was soll man sagen? Wirklich ein gelungenes rundherum rundes Seminar, von dem man sehr viel mitnehmen konnte. Wir können nur die besten Empfehlungen aussprechen.“
Gabi Kramp
Stadt Köln
Zielgruppe
Für Mitarbeitende, die kürzlich Führung übernommen haben oder bald übernehmen – besonders in vertrauten Teams oder bekannten Strukturen. Ideal für neue Vorgesetzte, die nicht nur fachlich, sondern auch menschlich überzeugen und ihre Führungsrolle authentisch und wirksam ausfüllen wollen.
Leistungen inklusive
Individuelle Zielklärung
Praxisnahes Intensivseminar
Verpflegung inkl. Mittagessen
Handout zur Nachbereitung
Zertifikat zur Teilnahme
Google Reviews
5,0
basierend auf 49 Bewertungen
Häufig gestellte Fragen
Oft ist es der Balanceakt zwischen Nähe und notwendiger Distanz. Im Seminar lernen Sie, wie Sie Führungsstärke zeigen und gleichzeitig authentisch bleiben.
Durch Reflexion, Feedback und Praxisübungen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Stärken zu erkennen und gezielt einzusetzen.
Sie lernen, wie Sie durch klare Kommunikation, verbindliches Handeln und souveräne Präsenz Ihre neue Rolle festigen.
Nein. Das Seminar richtet sich speziell an neue Führungskräfte – unabhängig vom Erfahrungsstand.
Klein und intensiv: Maximal 8 Personen – so bleibt Raum für individuelle Fragen und gezielte Unterstützung.
Ja – Sie erhalten Handouts, Reflexionshilfen und alltagstaugliche Tools für Ihre Führungsarbeit.
Wir vermitteln Ihnen konkrete Strategien für professionelle Distanz – mit Respekt und Authentizität.
Sie trainieren im Seminar, Entscheidungen klar zu treffen und empathisch zu kommunizieren – ohne sich zu verlieren.
Ja – alle Seminare sind auch als Live-Online-Trainings buchbar. Der größte Unterschied: Anstatt zwei ganzer Seminartage finden die Online-Formate an zwei halben Tagen (jeweils 9–12 Uhr) statt. So lassen sie sich leichter in den Arbeitsalltag integrieren – ohne Reisezeit, aber mit viel Interaktion, persönlicher Betreuung und bewährter Hermannsen-Qualität.
Unsere Trainer:innen sind erfahrene Führungskräfte-Coaches und Kommunikationsexperten. Sie begleiten Sie praxisnah, empathisch und mit einem klaren Blick für die Dynamiken des Rollenwechsels.
Übungen zu Rollenklarheit & Wirkung, Gruppenarbeit & kollegialer Austausch, Praxisbeispiele & Rollenspiele, Reflexion & persönliches Coaching, Transferaufgaben & Alltagstauglichkeit, Optional: Follow-Up-Call oder Webinar zur Vertiefung
Durch klare Transferaufgaben und optionalen Follow-Up-Support sichern Sie nachhaltige Wirkung.
Ja – mit Nachweis Ihrer Kompetenzen im Rollenwechsel und in der Führungspraxis.