Führung heißt, Menschen zu verstehen – nicht nur Aufgaben zu steuern.
Dieses Seminar zeigt, wie Sie emotionale Intelligenz als Kernkompetenz nutzen: um Vertrauen aufzubauen, Konflikte souverän zu meistern und Ihr Team authentisch zu führen. Sie lernen, Gefühle bei sich und anderen bewusster wahrzunehmen, empathisch zu kommunizieren und auch in komplexen Situationen klar und wirksam zu handeln. Nicht weichgespült, sondern reflektiert, wirksam und authentisch.
Lara Westing
Seminarorganisation
Exklusive Methoden
Mit innovativen Ansätzen wie dem Pontifex-Prinzip® entwickeln wir praxisnahe und einzigartige Lösungen, die bleiben.
30 Jahre Erfahrung
Drei Jahrzehnte Personalentwicklung mit Stabilität und Kompetenz – geprägt von tausenden Teilnehmenden und Projekten.
Kleine Seminargruppen
Maximal 8 Teilnehmende – garantiert intensives Lernen, volle Interaktion und Fokus auf individuelle Ziele.
Agenda
Modell der Emotionalen Intelligenz: Überblick über EQ nach Mayer/Salovey und Goleman – mit Fokus auf Selbstwahrnehmung, Selbstregulation, Empathie und sozialer Kompetenz
Viele unserer Seminare bieten wir in Präsenz in acht deutschen Städten sowie als Live-Online-Format an: Unsere Live-Online-Seminare bringen Fach- und Führungskräfte in Bewegung – an zwei Vormittagen à drei Stunden mit persönlicher Atmosphäre und modernster Technik.
Führen heißt verstehen – sich selbst und andere. Lernen Sie, mit emotionaler Intelligenz klar, empathisch und wirkungsvoll zu handeln. Jetzt Platz sichern und Führungskompetenz aufbauen, die verbindet, stärkt und echte Entwicklung ermöglicht.
In der Auswahl eines Termins stehen Ihnen zwei Formate zur Verfügung: In den Städten finden ganztägige Präsenzseminare statt, während das Online-Angebot als Live-Online-Format mit zwei Einheiten à drei Stunden an zwei Vormittagen durchgeführt wird – interaktiv, kompakt und praxisnah.
Teilnehmerstimmen
„Lesen alleine hilft nicht. Ins Tun kommen & darüber lernen - Hervorragendes Seminar. Tolle Referentin, hochkompetent – Danke“
Heike Knapp
LWL Münster
„Das Training hat mir gezeigt, wie wichtig Selbstwahrnehmung im Leadership ist – ich treffe heute bewusstere Entscheidungen.“
David Krüger
Continental AG
Zielgruppe
Für neue und erfahrene Führungskräfte, Projektleiter:innen und Teamverantwortliche, die ihre emotionale Wirkung stärken und mit mehr Sicherheit, Empathie und Klarheit führen wollen – gerade in Veränderungsprozessen und komplexen Teams.
Leistungen inklusive
Individuelle Zielklärung
Praxisnahes Intensivseminar
Verpflegung inkl. Mittagessen
Handout zur Nachbereitung
Zertifikat zur Teilnahme
Google Reviews
5,0
basierend auf 49 Bewertungen
Häufig gestellte Fragen
Emotionale Intelligenz bedeutet, sich selbst und andere besser wahrzunehmen, Emotionen zu verstehen und bewusst zu steuern – für eine menschlich wirksame Führung.
Führungskräfte mit hoher EQ-Kompetenz fördern Vertrauen, lösen Konflikte souverän, treffen bessere Entscheidungen und verbessern die Teamkultur nachhaltig.
Ja. Mit gezielten Übungen, Reflexion und Feedback lässt sich emotionale Intelligenz systematisch entwickeln und im Führungsalltag trainieren.
Im Seminar lernen Sie, durch aktives Zuhören, gezielte Fragen und nonverbale Wahrnehmung echte Verbindung herzustellen – ohne an Klarheit zu verlieren.
Sie erkennen emotionale Muster, bleiben in Stresssituationen ruhig und führen Konfliktgespräche strukturiert, empathisch und lösungsorientiert.
Gerade in Phasen der Unsicherheit brauchen Mitarbeitende Führung mit emotionaler Klarheit. Sie lernen, wie Sie Halt geben, Orientierung schaffen und Vertrauen erhalten.
Alle Tools, Methoden und Impulse sind auf den Berufsalltag zugeschnitten – von Führungsgesprächen bis zur emotionalen Selbstführung in hektischen Phasen.
Ja, wenn Sie gemeinsam an Führungskultur, Kommunikation und Teamdynamik arbeiten wollen, können auch mehrere Teammitglieder teilnehmen – für mehr Zusammenhalt und Verständnis.
Hier geht es nicht nur darum, was Sie sagen, sondern wie Sie emotional führen. Der Fokus liegt auf innerer Haltung, emotionaler Wirkung und echter Verbindung – nicht auf reiner Rhetorik.
Gerade dann profitieren Sie vom Seminar – denn emotionale Intelligenz ergänzt den sachlichen Führungsstil und schafft Verbindung, wo Logik an Grenzen stößt.
Ja, u. a. zur Emotionsregulation, zur empathischen Gesprächsführung, für Feedback und für die Selbstklärung in herausfordernden Situationen.
Durch kleine Gruppen (max. 8 Personen), vertrauensvolle Atmosphäre und echte Fallarbeit ist tiefer Austausch und persönliche Entwicklung garantiert.
Ja – alle Seminare sind auch als Live-Online-Trainings buchbar. Der größte Unterschied: Anstatt zwei ganzer Seminartage finden die Online-Formate an zwei halben Tagen (jeweils 9–12 Uhr) statt. So lassen sie sich leichter in den Arbeitsalltag integrieren – ohne Reisezeit, aber mit viel Interaktion, persönlicher Betreuung und bewährter Hermannsen-Qualität.
Unsere Trainer:innen sind erfahrene Coaches – teilweise mit psychologischem Hintergrund, EQ-Kompetenz und Führungserfahrung. Sie arbeiten empathisch, inspirierend und souverän – damit Sie maximale Wirkung erzielen.
Sie entwickeln ein nachhaltiges Selbstverständnis als empathische Führungskraft – das stärkt Ihre Wirkung, steigert die Zufriedenheit im Team und reduziert Konflikte.
Die Plätze sind limitiert. Melden Sie sich frühzeitig an, um sich Ihren Wunschtermin zu sichern.
