Mitarbeitergespräche sind mehr als Pflichttermine – sie sind ein Schlüsselinstrument für Entwicklung, Motivation und Beziehungsgestaltung.
Dieses Seminar zeigt, wie Sie Gespräche klar strukturieren, empathisch führen und als Chance nutzen: vom konstruktiven Feedback bis zur verbindlichen Zielvereinbarung. Sie gewinnen Sicherheit in heiklen Situationen, stärken Vertrauen und steigern nachhaltig die Leistungsfähigkeit Ihres Teams.
Lara Westing
Seminarorganisation
Exklusive Methoden
Mit innovativen Ansätzen wie dem Pontifex-Prinzip® entwickeln wir praxisnahe und einzigartige Lösungen, die bleiben.
30 Jahre Erfahrung
Drei Jahrzehnte Personalentwicklung mit Stabilität und Kompetenz – geprägt von tausenden Teilnehmenden und Projekten.
Kleine Seminargruppen
Maximal 8 Teilnehmende – garantiert intensives Lernen, volle Interaktion und Fokus auf individuelle Ziele.
Agenda
Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument: Funktionen, Chancen, Gesprächsanlässe – von Feedback bis Entwicklung
Erfolgreiche Gesprächsführung: Struktur, Phasenmodelle, Zielsetzung – mit praxisnahen Leitfäden arbeiten
Wertschätzendes Feedback geben & empfangen: Feedbackregeln, Feedforward, Wirkung und Timing
Pontifex-Prinzip® anwenden: Emotionen versachlichen, Brücken bauen und Gespräche zurück in konstruktive Bahnen lenken
Viele unserer Seminare bieten wir in Präsenz in acht deutschen Städten sowie als Live-Online-Format an: Unsere Live-Online-Seminare bringen Fach- und Führungskräfte in Bewegung – an zwei Vormittagen à drei Stunden mit persönlicher Atmosphäre und modernster Technik.
Schaffen Sie mit jedem Gespräch echten Mehrwert: Erleben Sie, wie strukturierte Mitarbeitergespräche Vertrauen stärken, Leistung fördern und Entwicklung ermöglichen. Jetzt Seminarplatz sichern – für mehr Dialog-Kompetenz, Klarheit und Wirkung im Führungsalltag.
In der Auswahl eines Termins stehen Ihnen zwei Formate zur Verfügung: In den Städten finden ganztägige Präsenzseminare statt, während das Online-Angebot als Live-Online-Format mit zwei Einheiten à drei Stunden an zwei Vormittagen durchgeführt wird – interaktiv, kompakt und praxisnah.
Teilnehmerstimmen
„Der Trainer ist individuell auf mich eingegangen. Die theoretischen Lerninhalte hat er situativ mit einfließen lassen. Top! Das Seminarhotel war ebenfalls gut - sowohl Raum wie auch die Verpflegung. Ich sehe keinen Verbesserungsbedarf."
Stefan Leyendecker
Württembergische Vertriebspartner GmbH
„Das Seminar hat meine Art, Feedback zu geben, komplett verändert – strukturierter, klarer und trotzdem wertschätzend. Mein Team reagiert spürbar positiver.“
Katharina Möller
Beiersdorf AG
Zielgruppe
Für Führungskräfte, Teamleitungen, Projektverantwortliche, HR und Ausbilder:innen, die Mitarbeitergespräche regelmäßig führen und dabei mehr Wirkung, Klarheit und Motivation erzielen wollen. Ideal für alle, die Kommunikation als Führungsinstrument gezielt einsetzen möchten.
Leistungen inklusive
Individuelle Zielklärung
Praxisnahes Intensivseminar
Verpflegung inkl. Mittagessen
Handout zur Nachbereitung
Zertifikat zur Teilnahme
Google Reviews
5,0
basierend auf 49 Bewertungen
Häufig gestellte Fragen
Mit einer klaren Struktur, einem guten Einstieg, aktiver Gesprächsführung, klaren Vereinbarungen und echtem Interesse an der anderen Person. Wir zeigen, wie das funktioniert.
Im Seminar lernen Sie, wie Sie deeskalierend, klar und empathisch reagieren – und dennoch beim Thema bleiben.
Unbedingt – wir geben Ihnen Leitfäden und Formulierungen für alle Arten von Gesprächen an die Hand.
Sehr. Sie trainieren mit echten Fallbeispielen und erhalten direktes Feedback auf Ihre Gesprächsführung.
Durch Reflexion, Rollenspiele und praxiserprobte Techniken entwickeln Sie genau die Gesprächshaltung, die zu Ihnen passt.
Maximal 8 Personen – für individuelle Begleitung, intensiven Austausch und persönliches Feedback.
Ja – alle Seminare sind auch als Live-Online-Trainings buchbar. Der größte Unterschied: Anstatt zwei ganzer Seminartage finden die Online-Formate an zwei halben Tagen (jeweils 9–12 Uhr) statt. So lassen sie sich leichter in den Arbeitsalltag integrieren – ohne Reisezeit, aber mit viel Interaktion, persönlicher Betreuung und bewährter Hermannsen-Qualität.
Ja, gerne! Eigene Praxisbeispiele sind willkommen und machen das Training noch wirksamer.
Ja – wir zeigen, wie Sie Gespräche nachvollziehbar dokumentieren und daraus echte Entwicklungsschritte ableiten.
Ein zentrales Thema im Seminar – Sie lernen, wie Feedback motivierend statt verletzend wirkt.
Unsere Trainer:innen sind erfahrene Profis in Kommunikation, Führung und Psychologie. Sie wissen, wie aus Pflichtterminen echte Entwicklungsgespräche werden – und begleiten Sie mit Klarheit, Humor und persönlichem Engagement.
Interaktive Impulse & Input-Sessions, Fallarbeit & Gesprächssimulationen, Reflexion der eigenen Gesprächsführung, Feedbackrunden & Transferaufgaben, Tools & Vorlagen für den Berufsalltag, Optional: Follow-Up zur Vertiefung & Transferbegleitung
Ganz einfach direkt über unsere Website – wir freuen uns auf Sie!
