Führung heißt nicht nur Entscheidungen treffen – sondern Beziehungen gestalten. Konflikte gehören dazu: im Team, unter Kolleg:innen oder mit externen Partnern.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen Struktur, Haltung und praxisnahe Werkzeuge, um Konflikte differenziert zu erkennen, souverän anzusprechen und tragfähig zu lösen. Sie gewinnen Klarheit in komplexen Situationen, stärken Ihre Präsenz und nutzen Konfliktmanagement als Führungsinstrument – statt als Stolperstein.
Lara Westing
Seminarorganisation
Exklusive Methoden
Mit innovativen Ansätzen wie dem Pontifex-Prinzip® entwickeln wir praxisnahe und einzigartige Lösungen, die bleiben.
30 Jahre Erfahrung
Drei Jahrzehnte Personalentwicklung mit Stabilität und Kompetenz – geprägt von tausenden Teilnehmenden und Projekten.
Kleine Seminargruppen
Maximal 8 Teilnehmende – garantiert intensives Lernen, volle Interaktion und Fokus auf individuelle Ziele.
Agenda
Konflikttypen erkennen: Unterschiede in Dynamik, Intensität und Beziehungsnähe verstehen
Führung in Konflikten: Rolle, Haltung und Handlungsspielräume im Spannungsfeld analysieren
Viele unserer Seminare bieten wir in Präsenz in acht deutschen Städten sowie als Live-Online-Format an: Unsere Live-Online-Seminare bringen Fach- und Führungskräfte in Bewegung – an zwei Vormittagen à drei Stunden mit persönlicher Atmosphäre und modernster Technik.
Nutzen Sie Konflikte als Chance zur Entwicklung – statt als Risiko. In diesem Seminar schärfen Sie Ihre Haltung, gewinnen Klarheit und erlernen praxistaugliche Strategien, um Konflikte souverän zu führen. Jetzt Platz sichern und Wirkung entfalten.
In der Auswahl eines Termins stehen Ihnen zwei Formate zur Verfügung: In den Städten finden ganztägige Präsenzseminare statt, während das Online-Angebot als Live-Online-Format mit zwei Einheiten à drei Stunden an zwei Vormittagen durchgeführt wird – interaktiv, kompakt und praxisnah.
Teilnehmerstimmen
„Sehr gutes Seminar mit viel Input, direktem Feedback sowie Raum für Diskussion & Klärung offener Fragen"
Felix Gantenbein
BSH Hausgeräte GmbH
„Besonders die praxisnahen Rollenspiele haben mir Sicherheit gegeben – auch in heiklen Gesprächen mit externen Partnern.“
Martina Fuchs
Carl Zeiss AG
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen – von Team- bis Bereichsleitung –, die Konflikte als festen Bestandteil ihrer Führungsrolle verstehen und lernen wollen, sie professionell zu steuern: im Team, unter Kolleg:innen oder im Kontakt mit Kund:innen und Stakeholdern.
Leistungen inklusive
Individuelle Zielklärung
Praxisnahes Intensivseminar
Verpflegung inkl. Mittagessen
Handout zur Nachbereitung
Zertifikat zur Teilnahme
Google Reviews
5,0
basierend auf 49 Bewertungen
Häufig gestellte Fragen
Hier geht es gezielt um die Konflikte, die Führungskräfte täglich erleben – mit Blick auf Verantwortung, Beziehungsebenen und Führungsrolle.
Nein – auch Nachwuchsführungskräfte oder Personen mit Schnittstellenverantwortung profitieren deutlich von der Klarheit, Struktur und Haltung, die hier vermittelt wird.
Sehr – mit Fallarbeit, echten Beispielen, Gesprächssimulationen und individuellem Feedback.
Ja – explizit. Die Inhalte decken interne wie externe Konfliktsituationen ab.
Maximal 8 Personen – für Tiefe, Vertrauen und ehrliches Feedback.
Kein Problem – du arbeitest an deiner Haltung, deinen Tools und deiner Konfliktkompetenz, bevor es kritisch wird.
Auf Wunsch ja – mit Vorabfragebogen, optionalem Follow-Up oder Inhouse-Begleitung.
Direkt über unsere Website – einfach Termin wählen, Platz sichern, fertig.
Ja – alle Seminare sind auch als Live-Online-Trainings buchbar. Der größte Unterschied: Anstatt zwei ganzer Seminartage finden die Online-Formate an zwei halben Tagen (jeweils 9–12 Uhr) statt. So lassen sie sich leichter in den Arbeitsalltag integrieren – ohne Reisezeit, aber mit viel Interaktion, persönlicher Betreuung und bewährter Hermannsen-Qualität.
Unsere Trainer:innen sind erfahrene Konfliktmoderator:innen, Führungsexpert:innen und Coaches. Sie kombinieren fundiertes Know-how mit praktischer Erfahrung aus Wirtschaft, Verwaltung und Projektarbeit – und schaffen Raum für Entwicklung, Perspektivwechsel und Klarheit in Führung.
Wir arbeiten praxisnah mit Selbstreflexion, Fallarbeit und Live-Übungen. Sie trainieren Konfliktgespräche in Rollenspielen, erhalten direktes Feedback und lernen systemische Perspektiven auf Dynamiken und Machtverhältnisse kennen. Ergänzt wird dies durch klare Tools wie Gesprächsleitfäden und Deeskalationsstrategien. Am Ende entwickeln Sie eine persönliche Transferplanung, um das Gelernte im Arbeitsalltag nachhaltig umzusetzen.
Ja – für Teams, Führungskreise oder bereichsübergreifende Trainings individuell anpassbar.
Ja – auf Anfrage gestalten wir das Training auch als Online-Seminar oder Blended-Format.
