Laterale Führung

Laterale Führung heißt, Verantwortung zu übernehmen und andere zu leiten – ohne disziplinarische Macht. Das kommt häufig in Projekten, Fachbereichen oder bereichsübergreifender Zusammenarbeit vor.

Mit klarer Kommunikation, fachlicher Kompetenz und Vertrauen. Im Seminar lernen Sie, wie Sie Einfluss gewinnen – durch Präsenz, Struktur und Beziehungsgestaltung.

Ja. Gerade dann sind Authentizität, Respekt und souveräne Kommunikation entscheidend – und genau das trainieren wir im Seminar.

Sie erhalten praxiserprobte Tools zu Kommunikation, Beziehungsgestaltung, Motivation und Selbstführung – sofort umsetzbar im Job.

Sie lernen im Seminar, wie Sie Klarheit schaffen, Erwartungen professionell kommunizieren und Ihre Position souverän vertreten – ohne Konflikte zu eskalieren.

Ja – besonders in Matrixstrukturen oder agilen Organisationen, in denen nicht nur disziplinarische Führung gefragt ist.

Laterale Führung basiert nicht auf Weisungen, sondern auf Beziehung, Kommunikation und freiwilliger Zusammenarbeit. Es geht um Einfluss, nicht um Macht.

Absolut. Die Inhalte sind direkt auf Ihren Arbeitsalltag zugeschnitten – mit Transferaufgaben, die Ihnen helfen, Gelerntes sofort anzuwenden.

Klein und intensiv: Maximal 8 Personen – so bleibt genug Raum für individuelle Fragen, Reflexion und Praxistransfer.

Ja – alle Seminare sind auch als Live-Online-Trainings buchbar. Der größte Unterschied: Anstatt zwei ganzer Seminartage finden die Online-Formate an zwei halben Tagen (jeweils 9–12 Uhr) statt. So lassen sie sich leichter in den Arbeitsalltag integrieren – ohne Reisezeit, aber mit viel Interaktion, persönlicher Betreuung und bewährter Hermannsen-Qualität.

Unsere Trainer:innen sind selbst erfahren in lateraler Führung – in Projekten, Netzwerken, Matrixstrukturen. Mit psychologischem Know-how, Führungsexpertise und viel Praxiserfahrung sorgen sie für maximalen Lerneffekt – ohne Frontalbeschallung, dafür mit Klarheit & Empathie.

Interaktive Übungen & Fallbeispiele, Impulse & Tools aus Kommunikations- & Führungspsychologie, Rollenspiele & Feedbackrunden, Reflexionsübungen & Austausch in Peergroups, Transferaufgaben & Handlungspläne für den Alltag, Optional: Follow-Up zur Praxisreflexion

Ja, inklusive Übersicht über die vermittelten Kompetenzen in Kommunikation, Selbstführung und lateraler Führungswirkung.